Service サービス一覧
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【飲食店 or 製造業向け】
収益アップのための即時コンサルティング収益向上を目指す、すべての飲食・製造業の方へ。店舗・現場へ専門コンサルタントが伺って「課題発見」から「解決策のご提案」までトータルに行います。
費用は5万円(税込)+交通費のみ。視察とヒアリングのうえ、内側からは気づけない課題を面談とレポートで“見える化”します。1回のみのお申し込みも可能ですので、ぜひカジュアルにお申し込みください。
■飲食店の経営者(店長)様へ
飲食店の課題を可視化し、改善アイデアをお伝えする「店舗チェック 診断サービス」を実施中です。
SNSでバズる、雑誌に紹介される、口コミで広がる繁盛店をつくる大原則は「顧客ニーズに合っているか?」を問うことに他なりません。
この観点から、飲食業専門コンサルタントが店舗の課題と即時解決策をご提示します。■製造現場の経営者(管理者)様へ
製造業専門コンサルタントによる、収益向上のためのアドバイス。
『5S』『ECRS』(※)の観点から製造現場の課題を抽出し、即時解決策をご提示します。※5S…「整理・整頓・清掃・清潔・躾」のSを取った、効率化のためのポイント。
※ECRS…「Eliminate(排除)、Combine(結合と分離)、Rearrange(入替えと代替)、Simplify(簡素化)」の頭文字をとった、業務改善のためのポイント。- サービス概要
- 視察(1回)
面談(1時間)
分析レポートの作成
- 料金
- 現場1件につき5万円(税込)+交通費
※OJTクラブ会員:初回無料です(交通費のみ実費)。
※交通費はJR「品川駅」からの計算となります。 -
企業向けサービス
事業戦略の立案、経営計画の策定など包括的なコンサルティングからその実行まで、トータルでサポート。さらに、地域事業のインフラである会計事務所・金融機関との協業サポートまで行います。
成長企業なら、さらに安定した事業運営のためのコンサルティングを。不況に苦しむ企業なら、経営の立て直しからハンズオン(伴走)支援いたします。
具体的なサービス内容
●経営改善計画策定
金融機関からの借り入れ返済に窮する経営者様へ。金融機関からの協力を得ながら返済負担を低減できる「経営改善計画策定」をご検討ください。経営立て直しのチャンスに繋がります。●事業承継・第二創業に伴うサポート
節目のタイミングでの事業戦略・経営計画をサポート。事業承継であれば、後継者が財務状況・事業を理解するきっかけにもなるでしょう。
注:戦略をすべてご提案するものではありません。●計画策定後の実行支援
計画は実行してこそ意味があるもの。ゴールに向かうための会議運用、管理帳票の設計、施策に対するアドバイスなどお任せください。工場の生産性向上、飲食店のコンセプトづくりなど専門課題にも対応可能です。●事業再生支援
自力再生が難しい企業様もご安心を。当社からすべての経営者様に伝えたいメッセージは「なんとかなる」です。事業譲渡(M&A)や債権整理等を含めた解決策で、確実に「何もしない」より前進。経営者様の生活も含めた広い意味での「再生」により、次のチャレンジも可能になります。●業界別特化型支援
飲食業、製造業や建設業など、業界に特化した業務改善支援を行っております。各業界に精通したコンサルタントが現状に合わせた実践を伴う課題改善策を提案させていただきます。●無料個別相談受付
社内の経営課題に関するご相談をカジュアルにお話しいただける、無料相談を随時受付しております。
資金繰りのこと、資金調達のこと、借入金のこと、売り上げや業績のことなど何でもご相談ください。開催日:随時(30~60分程度)
料金:初回のみ無料
場所:株式会社マネジメントパートナーズ(JR「品川駅」港南口より徒歩1分)
お申込み方法:当サイトのお問い合わせフォームよりご連絡ください。日程調整を行いましょう。 -
会計事務所向けサービス
当社では、全国各地の中小企業に対する経営コンサルティングを“事業計画~実現まで”ワンストップで支えたいと考えています。地域の中小企業とともに生きる会計事務所もまた、志を同じくするものではないでしょうか。
当社は、会計事務所との協業によって、企業に持続的な支援を行うための仕組みづくりに尽力しております。企業成長・再生支援を学べるOJTプログラムもぜひご覧ください。
具体的なサービス内容
●MPS-OJTクラブ
月額会員により、限定コンテンツを受け取ることができます。
また、当社が推進する企業×会計事務所×銀行の協働による包括的な支援を“OJT”形式で導入できるコースもあります。≪基本サービス≫
・受講無料のWeb配信講座や、MPS主催のセミナー
・MPSによる事例ノウハウや企業支援、その他有用なツールなどに関する情報
・月次巡回監査同行サービス(別途費用が掛かります)
・金融機関本部への営業同行
ほか多数●セミナー・研修開催
事務所内で行う研修を承ります。所員のマインドセットや契約先企業とのコミュニケーションの取り方のほか「経営改善計画策定の基礎」「事業性評価とは」「金融機関を理解する」などのテーマで、随時情報を発信しております。●関与先企業のコンサルティングのご相談
取引先の企業様が業績悪化・資金繰りなどで苦しんている場合は、ぜひご相談ください。会計事務所として企業にどんな支援をすべきか、ノウハウを惜しみなくお伝えします。
なお、企業経営者様との初回面談は無料です。 -
金融機関向けサービス
地域の経済活性化を担う“要”である金融機関もまた、取引先企業とのコミュニケーションおよび融資判断のスキルを問われています。
職員向けセミナー(ケースで学ぶ事業性評価、事業性評価融資を実行するための融資担当者教育のポイントほか)や専門家連携のための勉強会など、ぜひご利用ください。ほか、取引先企業の経営改善に関するご相談も承ります。
具体的なサービス内容
●取引先企業に関する経営改善計画の策定支援
融資先企業の経営改善が進めば、融資の焦げ付きや関係悪化を防ぐとともに、事業性評価融資へのシフトへとつながっていくでしょう。金融機関ひいては地域の経済活性化につながる企業支援を、MPSと協働して行いませんか。●セミナー・研修開催
職員様向けのセミナー・研修を開催しております。テーマ例:
『ケースで学ぶ事業性評価』
『事業性評価融資を実行するための融資担当者教育のポイント』ほか